2月26日至27日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚笛，黨委副書記、總經(jīng)理劉勇一行到福州濱海快線項(xiàng)目檢查調(diào)研，并對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)，公司副總經(jīng)理羅利平參加調(diào)研。
姚笛一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查了濱?？炀€項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量管控等方面情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排、年度生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等相關(guān)匯報(bào)，并與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流。
姚笛充分肯定了濱?？炀€項(xiàng)目在2023年建設(shè)過(guò)程中取得的成績(jī)，指出項(xiàng)目2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，并提出具體要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司一次黨代會(huì)和年度系列會(huì)議精神，聚焦項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大“福州力量”；二是動(dòng)員職工收心聚神，以飽滿的熱情和良好的風(fēng)貌，保安全、抓質(zhì)量、重履約，以“開局就是開戰(zhàn)”的狀態(tài)奪取一季度“開門紅”；三是以效益管理為中心，抓實(shí)泥水盾構(gòu)調(diào)差、結(jié)算收款等工作，固化成本效益；四是做實(shí)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)提升工作，提煉施工亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，查擺問(wèn)題不足，形成可以推廣復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目管理能力；五是抓實(shí)職工培養(yǎng)提升工作，督促職工職稱考試應(yīng)考必考、執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)取必??；六是以干促攬，做好輻射經(jīng)營(yíng)，為公司建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流區(qū)域工程公司做好專業(yè)品牌支撐。調(diào)研期間，姚笛、劉勇拜會(huì)了福州地鐵集團(tuán)有限公司、中交海峽建設(shè)投資發(fā)展有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
