4月28日，公司黨委書記、董事長程躍輝一早便深入龍泉山項目的施工現(xiàn)場實地了解情況，在聽取了項目管理人員的匯報之后，要求項目部成立專項工作組推進拆遷協(xié)調工作，加快工程進度，保質保量地完成好年度任務目標。

在隨后召開的座談會上，程書記就作風建設、薪酬制度、休息休假、福利待遇等員工關心關注的問題逐一進行了回復和反饋，并與項目部員工進行了一對一談心談話。他強調，此次“黨委書記暨領導班子成員現(xiàn)場辦公日”活動是為了進一步查找公司和項目兩級管理體系中存在的問題，突出問題導向，聚焦找準癥結，扎實推進，逐個解決，促進提質增效。同時，程書記再次宣貫了由瑞凱同志在局作風整頓推進會上的講話精神，要求領導干部率先垂范，以上率下，不斷加深認識，確保作風建設落到實處，取得實效。

程書記在黨員大會上表示，龍泉山項目是三個黨建示范點之一，要全面加強黨支部建設，圍繞中心工作，聚焦重點，以黨建促生產。黨支部要牽頭抓好“每周兩小時”學習，要善于將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與 “每周兩小時”相結合，精準切入，及時解決問題，促進員工的快速成長。

4月22日晚，公司黨委副書記、總經理張浩，黨群工作部部長李毅一行以普通黨員身份參加了秦皇寺、啟元項目黨支部“二航先鋒行+保安全 倡清廉”主題黨日活動暨公司領導班子成員現(xiàn)場辦公日活動，（虛擬）市政分公司全體黨員同志參加了本次活動，職工代表列席本次會議，撥改租項目、綜合管廊項目、簡陽項目籌備組通過視頻分會場參會。主題黨日活動期間張浩深入地講解了局黨委書記、董事長由瑞凱同志在二航局作風建設及管理提升年推進會上的講話精神，并宣貫了城建公司作風建設相關部署和要求。

在“領導班子成員現(xiàn)場辦公日”活動中，張浩結合（虛擬）市政分公司征集的意見進行詳細剖析，解答廣大職工現(xiàn)場的臨時提問，并要求全體員工高度重視并正確看待作風建設系列工作，以作風建設為抓手最終達到提質增效、減虧增盈的目的；要求項目管理團隊應該習慣常態(tài)化接受職工的監(jiān)督，建議職工同時也監(jiān)督公司領導和相關業(yè)務部門，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索可以客觀、實事求是的通過“作風建設專用意見箱”、“工作作風整頓熱線”或者“專用電子郵箱”向公司作風建設領導辦公室反饋。

4月23日上午，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席朱凱，公司人力資源部（黨委組織部）經理劉加興不打招呼深入天保項目施工現(xiàn)場開展“領導班子成員現(xiàn)場辦公日”活動。查看了項目危險源公示牌，了解了承臺墩身幾施工生產情況。

隨后，朱凱、劉加興以普通黨員身份參加了天保大道黨支部第一次黨員大會，在梁育生的帶領下重溫入黨誓詞，聽取梁育生匯報項目黨建工作策劃思路以及項目工作作風整頓實施方案，并充分肯定梁育生圍繞中心工作開展黨建活動的決心，同時建議從基礎黨建工作、人才培養(yǎng)、宣傳工作、群團工作、作風建設等方面多學習、多思考，結合項目實際開展特色亮點工作，聚各方合力，創(chuàng)黨建品牌。做到規(guī)定動作不走樣，特色工作有亮點。

緊接著在“領導班子成員現(xiàn)場辦公日”工作會上，朱凱、劉加興就項目員工匿名提交的12條意見建議作了詳細解答，同時朱凱向項目全體員工傳達了局黨委書記、董事長由瑞凱同志在二航局作風建設及管理提升推進會上的重要講話精神，并以王曉林案例進行了廉潔宣教。

 “真沒想到，我們提的意見這么快就有了答復?！?

4月28日，公司副總經理何承海、人力資源部部長劉加興、黨群工作部副部長唐元江深入成都地鐵17號線TJ05A標項目部，主動貼近基層員工，以開展“領導班子成員現(xiàn)場辦公日”活動為切入點，打通員工訴求渠道，傾聽一線員工心聲，受到廣大員工普遍歡迎。

活動開展前，項目部通過設立意見箱、發(fā)放征求意見表和開設QQ群、微信群等多種形式廣開言路，圍繞公司管理、制度執(zhí)行、體系建設、關心關愛員工、薪酬福利、休息休假、文化生活、勞動保護以及違規(guī)違紀線索等方面征集意見建議30余條?；顒又校绢I導采取面對面“拉家?！薄⒓凶劦刃问?，鼓勵職工說真話、講實情?！肮鹃_展現(xiàn)場辦公日活動的目的，一方面是為了在生產經營、重大事項、涉及職工利益的熱點問題上，公司與基層員工可以面對面開展政策解讀、釋疑解惑；另一方面，通過意見征集集納員工訴求，建言獻策，暢通公司管理層和基層員工的溝通渠道、密切干群之間的關系，這也為加強項目全面管理、促進施工奠定基礎。”何承海在會上的一番話，打消了員工的思想顧慮，讓他們主動說出了自己的心里話。

“以往總覺得意見征集或調研活動是‘空對空’，與我們基層距離拉得很遠，也就不怎么買賬?，F(xiàn)在公司領導下基層來‘接地氣’，讓我們體會到了公司的用心，感受到了對員工的關心，我們愿意將心里話全都掏出來?！盩J05A標項目部一位員工說。

據了解，公司將對現(xiàn)場辦公日活動中收集到的意見建議建立起輿情檔案，并對照員工呼聲如實解決問題，確保件件有著落、有回音，讓提素質、改作風、夯基礎、防風險、強經營、促管理等各項工作實實在在“落地”。

工作成效在一線，問題解決在一線，為充分發(fā)揮公司領導以上率下作用，促進公司全體黨員干部進一步大興“六種作風”，提升工作效能，提高服務意識，更好地服務基層、服務一線員工。2019年4月23日下午14時，公司副總經理周應靈在成都軌道交通17號線TJ05C標項目部開展“領導班子成員現(xiàn)場辦公日”活動，項目部全體領導、各部室負責人及員工代表參加了此次活動。

活動上，周應靈首先就公司召開的作風整頓暨管理提升推進會進行宣貫，并要求全體干部員工應當強化擔當、開展全員作風整頓，高效作為、促進企業(yè)提質增效，沒有一流的作風，就沒有一流的管理。要把轉變作風作為自覺追求，把履職擔當作為應盡義務，以更高的尺度，更嚴的要求，實現(xiàn)作風的新改進，能力的新提升。項目書記姚春宇表示，項目部將嚴守公司的各項規(guī)章制度，嚴格落實作風整頓工作，為公司“穩(wěn)中求進，優(yōu)質發(fā)展”提供堅實基礎。

隨后，周應靈就項目部員工提出的意見、建議進行回復、解答。對于員工提出的感到自己業(yè)務能力不足，希望公司輪訓能因材施教，根據每個人的特點進行對口培訓及地鐵項目工期緊，工作量大，容易造成心理壓力過大等實際問題，周應靈均進行了詳細的答復，并鼓勵員工工作之余不忘自我學習，提升自身的綜合素質，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

圖文：龍泉山 冉崇森 / 秦皇寺 何佳蔚 / 天保 何園園 /17A 陳娟 / 17C 牟瀏帆

編輯：黨群工作部  張婷