12月25日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程躍輝到天保大道項(xiàng)目部開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公日活動(dòng)”。程躍輝一行先到大件路跨線橋?qū)嵉夭榭丛儐?wèn)了現(xiàn)場(chǎng)整體情況。隨后，在會(huì)上程躍輝先就公司事先收集的意見(jiàn)進(jìn)行了一一解答，并與項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了面對(duì)面交流談心，了解基層員工的問(wèn)題、困難和疑慮，認(rèn)真傾聽(tīng)一線員工的建議和意見(jiàn)，真正形成了管理者與員工的“零距離”接觸。

據(jù)悉，公司開(kāi)展“黨委書(shū)記暨領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公日”以來(lái)，公司黨委書(shū)記帶頭，對(duì)16個(gè)在建項(xiàng)目全覆蓋，領(lǐng)導(dǎo)班子成員均已對(duì)接黨建聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目，深入一線，了解員工對(duì)公司在建項(xiàng)目對(duì)公司管理、制度執(zhí)行、體系建設(shè)、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、薪酬、休息休假、文化生活、勞動(dòng)保護(hù)以及違規(guī)違紀(jì)線索等方面提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)會(huì)前意見(jiàn)收集，作風(fēng)整頓辦聯(lián)動(dòng)各部門(mén)研究解決措施，到會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公解答，一對(duì)一談話談心征求意見(jiàn)，到會(huì)后整改督辦，完成一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，過(guò)程及時(shí)反饋基層項(xiàng)目。

截至12月底，公司開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公日26次，征集意見(jiàn)建議180條，公司各部門(mén)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，整改完成179項(xiàng)。根據(jù)作風(fēng)整頓中期調(diào)研、員工反饋：公司總部員工到基層的次數(shù)增多了，服務(wù)指導(dǎo)基層的態(tài)度變好了，要求基層上報(bào)報(bào)表減少了，請(qǐng)示文件處理的效率高了，制度宣貫培訓(xùn)的次數(shù)多了，結(jié)合基層實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題的頻次高了。這也是公司按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，以“為民服務(wù)解難題”為落腳點(diǎn)，真正做到深入基層，深入一線，深入員工，解決實(shí)際問(wèn)題有成效。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在發(fā)展的征程中，二航城建人仍需砥礪前行，一如既往擔(dān)負(fù)起“城人之美、建者擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任使命，以“更專、更高、更行”的激勵(lì)精神，以等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，堅(jiān)定不移抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，以公司高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)主題教育和作風(fēng)整頓成效。

天保項(xiàng)目何園園、作風(fēng)整頓辦公室