公司到福州地鐵4號線項目開展綜合監(jiān)督暨作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作

9月22日，公司黨委副書記、紀委書記朱凱帶領(lǐng)公司商務(wù)合約部、財務(wù)資金部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部和監(jiān)督部部門人員組成工作組到福州地鐵4號線項目開展綜合監(jiān)督暨作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)工作，并召開了進駐會。會上，工作組宣貫了二航局“大監(jiān)督”體系相關(guān)內(nèi)容，介紹了本次綜合監(jiān)督和作風(fēng)督導(dǎo)重點內(nèi)容，并對經(jīng)濟監(jiān)督提了具體要求。項目主要負責(zé)人對綜合監(jiān)督自查暨作風(fēng)整頓開展情況進行匯報，并作了表態(tài)發(fā)言。

朱凱在總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，福州地鐵4號線項目工期壓力大，要保證在常態(tài)化疫情防控、安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做實項目目標管理、倒排工期，加強過程糾偏和項目成本管控。并對項目和工作組成員提出四點要求：一是要提高政治站位，充分認清本次開展綜合監(jiān)督檢查和作風(fēng)整頓工作的重要意義，達成共識，配合好監(jiān)督組工作；二是要聚焦項目中心工作，以作風(fēng)整頓為抓手，不走形式，切實將綜合監(jiān)督工作的成果轉(zhuǎn)化為項目提質(zhì)增效效果；三是要遵守作風(fēng)建設(shè)“十項要求”，廉潔自律，講究工作方法，認真履行監(jiān)督職責(zé)，做好對項目指導(dǎo)，提高工作質(zhì)效；四是要堅持問題和結(jié)果導(dǎo)向，針對本次綜合監(jiān)督和作風(fēng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、責(zé)任到人、立行立改，務(wù)求實效。

接下來，督導(dǎo)組將通過談話交流、檢查資料、查看現(xiàn)場等形式，對項目黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目分包管理、物資采購、成本管控、虧損治理等方面進行系統(tǒng)梳理，對存在的不足提出解決措施，明晰項目成本，規(guī)范各項管理，提高項目風(fēng)險管控能力。（監(jiān)督部  張小松 / 福州地鐵4號線  張貴林）

公司作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組對秦皇寺、啟元項目開展作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)工作

9月23日上午，公司作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組一行到秦皇寺、啟元項目開展2020年作風(fēng)整頓第二階段督導(dǎo)及2020年三季度暨節(jié)前安全大檢查。項目班子成員、部室負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員共計23人參加會議。

會前，督導(dǎo)組及公司安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)合約部通過開展現(xiàn)場安全檢查、并查閱了相關(guān)資料，進一步了解和印證工作開展情況。

會上，督導(dǎo)組傳達了本次督導(dǎo)內(nèi)容、方式和具體要求。項目負責(zé)人圍繞第二階段作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作要求，分別對2020年作風(fēng)整頓工作開展情況，以及“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、 “兩金壓降”、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)十二到位、作風(fēng)建設(shè)“十項要求”等制度的宣貫落實情況進行匯報。

督導(dǎo)組組長對項目貫徹落實上級單位作風(fēng)整頓工作部署成果表示肯定，并對項目提出幾點要求：一是提高站位，項目班子帶頭抓細抓實作風(fēng)整頓任務(wù)；二是圍繞項目中心工作，壓實責(zé)任、以作風(fēng)整頓為導(dǎo)向，確保完成項目年度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營等工作；三是項目班子要把安全責(zé)任抓在手上，扛在肩上，放在心上，把“精、準、嚴、實”落實到安全管理工作的每個環(huán)節(jié)，做好節(jié)前安全檢查；四是強夯“334”工程建設(shè)，切實把“三基”、“三全”、“四化”落實到工作之中，提升項目管理水平。（秦皇寺、啟元一街  王旭）