根據(jù)二航局黨委統(tǒng)一部署和2021年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作的具體安排，3月22日-24日，二航局作風(fēng)整頓第八督導(dǎo)組組長(zhǎng)楊志剛帶隊(duì)到公司東部片區(qū)簡(jiǎn)州新城、空港大道、金簡(jiǎn)黃快速路等3個(gè)項(xiàng)目開展作風(fēng)整頓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

首次會(huì)上，督導(dǎo)組副組長(zhǎng)甘新平系統(tǒng)介紹了本次作風(fēng)督導(dǎo)的工作安排，并就作風(fēng)督導(dǎo)的目的、意義、方式和內(nèi)容進(jìn)行了說明。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人分別圍繞項(xiàng)目黨建、施工生產(chǎn)、成本管控、重點(diǎn)工作落實(shí)情況等進(jìn)行了綜合匯報(bào)。督導(dǎo)組與項(xiàng)目部就風(fēng)險(xiǎn)與成本管控等方面工作進(jìn)行了溝通和交流，對(duì)項(xiàng)目落實(shí)“兩條主線、一條紅線”反映的問題給予分析和指導(dǎo)，對(duì)提出了整改建議。

楊志剛肯定了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，傳達(dá)了二航局2021年工作會(huì)和作風(fēng)整頓推進(jìn)會(huì)的精神，并就抓好督導(dǎo)工作、提升項(xiàng)目執(zhí)行力建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)管理、有效提升兩級(jí)總部管理服務(wù)質(zhì)效等提出了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清持續(xù)開展作風(fēng)整頓的必要性、重要性和緊迫性，要圍繞“五個(gè)聚焦、五個(gè)結(jié)合、五個(gè)強(qiáng)化”大抓基層，助推公司運(yùn)營質(zhì)效和發(fā)展質(zhì)量的提升；二是要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)整頓與項(xiàng)目管理提升的深度融合，形成“抓好項(xiàng)目管理是本職，抓不好項(xiàng)目管理是失職”的工作氛圍；三是進(jìn)一步落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，以作風(fēng)督導(dǎo)為抓手，以管理督導(dǎo)為切入點(diǎn)，從嚴(yán)從實(shí)，確保作風(fēng)督導(dǎo)工作取得實(shí)效。楊志剛強(qiáng)調(diào)，兩級(jí)總部和項(xiàng)目部要以項(xiàng)目管理提升年為契機(jī)，將督導(dǎo)反映出的問題，分類分層級(jí)，以點(diǎn)帶面系統(tǒng)梳理，建立跟蹤機(jī)制，立行立改，做到問題不解決不松手，絕不把督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題帶進(jìn)新征程，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理提升行動(dòng)落地見效，為促進(jìn)公司管理提升、全面開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)后，督導(dǎo)組通過施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)談話、查閱資料等方式，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目存在的問題，進(jìn)一步印證了兩級(jí)總部服務(wù)基層的態(tài)度、效率和效果。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理人員宣貫了項(xiàng)目管理提升活動(dòng)方案和業(yè)務(wù)制度，對(duì)談話員工進(jìn)行了關(guān)心鼓勁。

末次會(huì)上，督導(dǎo)組分別從黨的建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等十一個(gè)方面反饋了56項(xiàng)問題，并從二航局、公司和項(xiàng)目三個(gè)層面提出了指導(dǎo)意見和建議20項(xiàng)。二航局安全管理部總經(jīng)理呂樹勝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合身邊案例，為項(xiàng)目全員上了一堂安全警示教育課。公司、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人就貫徹落實(shí)好督導(dǎo)組反饋問題及建議作了表態(tài)發(fā)言。（張小松）