4月16日，公司作風整頓第六督導組到成彭高架項目開展作風整頓現(xiàn)場督導。

在督導過程中，項目部就黨建工作、施工生產(chǎn)、成本管控、風險管控、重點工作落實情況等進行了匯報。督導組通過施工現(xiàn)場檢查、談話、查閱內(nèi)業(yè)資料等方式，對照督導清單逐項檢查并指導工作，并為推進項目標準化管理提出了建議。

在反饋會上，督導組對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理并提出了指導性意見。督導組組長吳圣兵對項目部下一步作風督導工作提出了五點要求：一是要統(tǒng)一思想，切實加強作風整頓工作的主動性，增強團隊戰(zhàn)斗力；二是要提高思想認識，積極完善整改，做到精益求精；三是要堅決履職擔當，守好兩條“主線”、一條“紅線”；四是要高度重視問題，迅速落實認真做好反饋問題整改工作；五是要強化執(zhí)行落實，確保各項重點工作任務(wù)有效落地。