6月13日-14日，分公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理馬勇到黃柏河大橋、三峽職院項目、宜來高速項目開展安全生產(chǎn)大檢查，分公司副總經(jīng)理李俊偉，安全管理部、生產(chǎn)管理部、科學(xué)與數(shù)字化管理部等參與檢查。

檢查組前往項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了各項目的施工進(jìn)展、施工重難點、物資統(tǒng)籌及安全管理等方面的情況。

反饋會上，馬勇向參會人員講述了近期重大安全事故案例，要求項目管理人員引以為戒。對于現(xiàn)場的安全文明施工，他提出三點要求：一是重視基礎(chǔ)資料與安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性，以及方案報審的及時性；二是項目開展的安全績效考核要與各類評優(yōu)評先相掛鉤，提升員工參與安全工作的積極性；三是要加強(qiáng)施工設(shè)備的規(guī)范管理，以及重大臨時施工的安全管控。

馬勇表示，安全問題與項目全員息息相關(guān)，項目部要將安全力量壓實一線，做到不安全堅決不施工，項目人員要加強(qiáng)動態(tài)管理，嚴(yán)格程序管理，落實網(wǎng)格化管理，牢牢守住安全紅線。（雷偉利  李魏）