3月7日，公司召開2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第三次集體學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在吉林聽取匯報(bào)時(shí)發(fā)表的重要講話精神和對(duì)四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出的重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神；及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于JMRH發(fā)展的重要論述；傳達(dá)學(xué)習(xí)中交集團(tuán)、二航局近期重要會(huì)議精神；專題學(xué)習(xí)湖北、海南、山西等地2025年政府工作報(bào)告等內(nèi)容，并就做好市場開發(fā)、加強(qiáng)屬地深耕進(jìn)行研討交流。公司黨委書記、董事長封有德主持會(huì)議并講話。

封有德結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。

一是要提高政治站位，牢牢把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國資國企改革作出的重大部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的正確方向；要認(rèn)真落實(shí)中交集團(tuán)、二航局黨委年度部署要求，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題主線，不折不扣抓好2025年工作部署落地執(zhí)行，努力在發(fā)展能級(jí)、質(zhì)效、競爭力等方面實(shí)現(xiàn)整體提升。

二是要狠抓市場開發(fā)，不斷提升市場經(jīng)營能力。要錨定年度經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)把握當(dāng)前市場形勢(shì)和建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)籌好國內(nèi)國外兩個(gè)市場。要不斷優(yōu)化市場經(jīng)營布局，加大海南、山西等市場開拓力度，加大自有資質(zhì)使用力度，提升市場競爭力；要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，深耕水工傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極拓展市政、房建等業(yè)務(wù)，爭取國內(nèi)大型項(xiàng)目取得新突破。

三是要強(qiáng)化過程管控，推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理。要積極落實(shí)集團(tuán)“13446”高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系要求，深刻把握項(xiàng)目實(shí)施“六個(gè)變量”關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目健康度監(jiān)控管理，緊盯重大項(xiàng)目進(jìn)展和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序的幫扶和支撐，推進(jìn)項(xiàng)目安全平穩(wěn)實(shí)施；要落實(shí)“一次成優(yōu)”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)和管理人員跟班作業(yè)，抓好質(zhì)量提升；要抓好項(xiàng)目變更索賠、應(yīng)收賬款回收等工作，實(shí)現(xiàn)快速銷號(hào)、釋放資源、降本增收。

四是要樹牢底線思維，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，認(rèn)真做好隱患排查治理，提升現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)管控綜合能力；要強(qiáng)化現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場實(shí)名制管理、三級(jí)安全教育及日常培訓(xùn)、班前喊話等工作，堅(jiān)決落實(shí)“不安全堅(jiān)決叫?！睓C(jī)制；要強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)生產(chǎn)管理穿透到班組要求，強(qiáng)化施工班組、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍管理。

會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”相結(jié)合的方式開展，公司黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)；公司總法律顧問、總經(jīng)理助理、市場總監(jiān)，總部部門負(fù)責(zé)人，總部黨支部書記等列席會(huì)議。