郭信鋒投身建筑行業(yè)已有12個年頭。

在12年的職業(yè)生涯中，他先后經(jīng)歷了9個項目，足跡貫穿南北；從技術(shù)員到工程部長再到如今的項目總工，他腳踏實地、積水成淵，用實際行動充分詮釋了二航人“行天下，為天下行”使命擔當。

2019年7月，花馬湖水系綜合治理近期工程全線貫通，引來各大媒體爭相報道，這是他首次作為項目總工參建的工程項目，在工程建設中，他技術(shù)質(zhì)量兩手抓，僅2019年就帶領(lǐng)技術(shù)團隊迎難而上，實現(xiàn)了水系連通、退垸還湖、泵站通水等一個又一個施工目標。

2020年，正月還沒過完，在家抗疫的他收到召令后，迅速集結(jié)，奔赴鄂州抗疫一線。經(jīng)過7個日夜的奮戰(zhàn)，克服了工期緊、方案缺、運輸難、物資采購受限等問題，最終圓滿完成援建任務。他說，在項目上我是總工，在援建一線，我只是突擊隊員，大家只有一個目標：克服萬難，按期交付！

意外受“召”，克難逆行

2月15日下午，正在家里陪兒子看教育視頻，郭信鋒接到了項目經(jīng)理打來的援建鄂州市楊葉鎮(zhèn)長煜模具廠集中隔離點改造工程的電話。短暫的驚訝之后，他沒有過多猶豫，就應承了下來。

“接到電話時還是有點意外的，但是組織需要，我就上，也沒有事先跟家人商量”，郭信鋒說。

雖然答應得爽快，但如何出行卻是個大問題。小區(qū)封閉，縣城禁行嚴管，要出城必須先拿到通行證。

時間緊急，第二天一大早，郭信鋒就開始為辦理通行證奔波。雖然料想到手續(xù)麻煩、關(guān)卡重重，但外面的“封堵”程度仍然刷新了郭信鋒的心理預期。

“路上500米就設置一個路卡，每個卡點都要測體溫，光是去居委會的路上就碰到了3個卡點”。

從居委會、到社區(qū)、到縣政府再到疾控指揮中心，郭信鋒東奔西跑，可謂是“歷經(jīng)磨難”、費盡唇舌，終于拿到了“通關(guān)文牒”。

拿到通行證后，郭信鋒以為終于完成了“萬里長征第一步”，但當他趕回小區(qū)取車時，發(fā)現(xiàn)停車的位置已經(jīng)完全被“包圍”了，車子根本開不出來！剛松了一口氣的他頓感晴天霹靂。

但他很快冷靜了下來：自己的車子不能動，可以借別人的車出行啊。想到此，他馬上聯(lián)系親朋好友，說明原委，最終借到了親戚的一輛車。車子借到后，他又馬不停蹄地再一次重復上午的路線，滿城奔波。直到天色漸暗，他才拿到重開的證明。

“在外面跑了一天，全靠兩條腿，我那一天走的路比整個春節(jié)都多”郭信鋒自嘲道。

一心抑“疫”，七日鏖戰(zhàn)

拿到通行證后，17日上午，郭信鋒就驅(qū)車趕往項目所在地，與突擊隊的其他成員匯合。

該項目位于鄂州市燕磯鎮(zhèn)與楊葉鎮(zhèn)之間，主要施工內(nèi)容包括將長煜模具廠辦公樓改造成醫(yī)用房，病房設獨立衛(wèi)生間，衛(wèi)生間配有洗漱臺、坐便器、置物架和淋浴等設施，以及生活污水收集系統(tǒng)、化糞池等配套設施建設，施工面積約2000平方米。

17日下午，項目團隊對施工現(xiàn)場進行實地勘察后，發(fā)現(xiàn)原有的設計方案無法滿足建設要求。但彼時設計人員因為通行證問題，無法趕到施工現(xiàn)場?！霸O計方案不確定，什么事都干不了”。時間緊迫，郭信鋒接下了修改方案的重任。他根據(jù)現(xiàn)場實勘，連夜加班繪制圖紙，直到18日凌晨2點半，設計初稿終于完成。為了盡快確定方案，郭信鋒僅在床上瞇了幾個小時，就爬起來與設計聯(lián)系。經(jīng)過與業(yè)主、設計反復溝通、數(shù)次修改，最終水電管線，洗浴供水、排水走線、排污等方案才敲定了下來。

方案修改后，物資材料清單也要重新制定?！斑@個項目所有的物資、施工工具和輔助材料都由我們自己提供，所以所有的施工細節(jié)我們都要提前考慮到。比如熱水器型號，供水加壓泵流量、揚程參數(shù)，各類水管、接頭直徑型號甚至是膠水、扳手、魚線等小部件都需要提前準備”為了確保材料的實用、合規(guī)、無遺漏，郭信鋒先到新灣的人民醫(yī)院進行了實地考察，對集成衛(wèi)浴的建設材料做到了心中有數(shù)，有了實物參考后，他根據(jù)新的設計圖紙進行反復驗算，才把最終的物資清單交給采購人員。“要考慮的東西太多了，小到一顆螺絲都要做計劃，材料不到位，工期就要被耽擱”郭信鋒說道。

18日，工人陸續(xù)進場開始施工，“工人只管干活，我們要把所有事情都考慮好，才能保證現(xiàn)場流暢施工”。跟進物資和設備的進場情況、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工工序、郭信鋒一刻不敢松懈，每晚都要把次日所有的安排都在腦子里過一遍，他才肯睡去。

經(jīng)過8名管理人員和49名工人7個日夜的艱苦奮戰(zhàn)，25日下午3點，49間辦公室及生活污水收集系統(tǒng)、化糞池等配套設施建設完成，驗收合格。至此，郭信鋒一直提著的一口氣才松了下來。

靈活變更，實現(xiàn)“雙贏”

2018年7月，郭信鋒調(diào)到花馬湖項目擔任項目總工一職。對于首次領(lǐng)導一個技術(shù)團隊就在這樣一個大項目上，郭信鋒還是有壓力的?！皬南尻栱椖空{(diào)過來時壓力還是蠻大的，但畢竟也有這么多年的經(jīng)驗積累，也沒有慌，就是把壓力轉(zhuǎn)化為動力吧”。

花馬湖項目點多面廣，工期緊。為了優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)和施工工藝，增創(chuàng)效益，郭信鋒帶領(lǐng)團隊在技術(shù)上先后進行了一系列設計變更和優(yōu)化，讓施工上由“難”變“易”，實施上由“不能”變“能”，利潤上由“虧”變“盈”，實現(xiàn)了施工進度和項目創(chuàng)效的“雙贏”。

2018年12月，為了順利完成次年“6.30泵站通水”的施工節(jié)點，項目團隊在研究水泵電機及輔機安裝方案時，郭信鋒發(fā)現(xiàn)，如果采用常規(guī)工藝安裝，必須等主泵房、立柱以及網(wǎng)架幕墻施工完成后，給水泵提供一個良好的環(huán)境，設備才能正常安裝，而如此一來工期則需要6-8個月，遠超預定的工期時限。

為了實現(xiàn)節(jié)點目標，郭信鋒主張技術(shù)團隊進行設計變更。經(jīng)過討論，項目團隊提出將泵站框架立柱結(jié)構(gòu)改成鋼結(jié)構(gòu)形式，但業(yè)主方認為鋼結(jié)構(gòu)造型不夠美觀，仍堅持采用立柱結(jié)構(gòu)。

既要如期完成節(jié)點又要兼顧美觀，這下讓項目技術(shù)團隊犯了難。

但郭信鋒沒有灰心，在他的建議下，項目部請來了外部專家。經(jīng)過與專家們數(shù)次研究、反復驗算，最終決定在泵房頂部安桁架式龍門吊進行水泵電機安裝。在安裝前，先對泵房零號高程頂板結(jié)構(gòu)進行驗算，重新設計龍門吊過吊物孔的支架系統(tǒng)以及涉及到結(jié)構(gòu)物沖撞部分；再對主泵房外立面及頂面進行重新防護，設置排風扇等設備，為設備安裝及運行提供良好施工環(huán)境。

方案出來后，得到了業(yè)主和設計的一致認可。歷時3個多月，安裝方案終于落地。根據(jù)新的方案，項目部迅速組織施工，各項工序穩(wěn)步推進，最終如期完成了施工節(jié)點。

同時，由于項目團隊勇克難關(guān)、屢創(chuàng)佳績，得到了業(yè)主方的高度認可，公司順利拿到了花馬湖二期工程，實現(xiàn)了輻射經(jīng)營。

工作十二年，郭信鋒收獲也不少。他手握8項專利，其中有3項為第一作者；先后發(fā)表過8篇論文，其中1個課題獲得二航局科技進步獎特等獎，1篇論文被評為二航局優(yōu)秀論文；另外還分別獲得二航局和一公司“海星獎”的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。

“這次援建完成，榮譽又要多一項啦?！泵鎸P者的玩笑，郭信鋒卻沒當成一句玩笑，而是頗為認真地回道“我沒想過榮譽的問題，也沒有覺得自己怎么樣，這個時候能為抗疫出一份力，我很樂意。”