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馬春到公司所屬項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2024-07-16閱讀次數(shù):

7月15日,公司黨委副書記、總經(jīng)理馬春到中交二航局古雷疏港大道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

 

馬春一行在項(xiàng)目現(xiàn)場聽取了有關(guān)工程施工進(jìn)度、安全文明施工、施工重難點(diǎn)問題和后續(xù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)了解了設(shè)計(jì)前端優(yōu)化、項(xiàng)目成本管控和質(zhì)量管理等情況,對(duì)后續(xù)工作提出六點(diǎn)建議:一是要把設(shè)計(jì)納入項(xiàng)目管理范疇,從質(zhì)量把控、進(jìn)度管控和經(jīng)濟(jì)比選三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)合作共贏;是要統(tǒng)籌資源配置,克服 因素,狠抓生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保年度產(chǎn)值目標(biāo);三是要抓好技術(shù)管理,充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量監(jiān)督作用,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效目標(biāo);四是要強(qiáng)化效益管理,精準(zhǔn)謀劃,嚴(yán)控成本,制定實(shí)施降本增效措施,嚴(yán)格過程落實(shí)和動(dòng)態(tài)糾偏,實(shí)現(xiàn)降本增效和開源節(jié)流;五是要加強(qiáng)合規(guī)管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)物資、分包采購等領(lǐng)域合規(guī)管理,堅(jiān)決防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)六是加強(qiáng)優(yōu)勢資源集中,在做穩(wěn)做優(yōu)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合,為后續(xù)公司在古雷輻射經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

蔡林學(xué)校項(xiàng)目

7月16日上午,公司黨委副書記總經(jīng)理馬春到中交二航局廈門蔡林學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作并組織召開廈門、漳州完工結(jié)算項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)公司黨委委員、副總經(jīng)理江峰,總經(jīng)理助理吳春明,相關(guān)業(yè)務(wù)部門一同參加。

馬春強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目管理要緊扣“履約、成本兩條主線,風(fēng)險(xiǎn)管控一條紅線”,一是抓好施工進(jìn)度,充分利用學(xué)校暑假窗口期,認(rèn)真把控施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);二是強(qiáng)化工效管理、工序轉(zhuǎn)換,進(jìn)一步形成流暢的流水節(jié)拍;三是要持續(xù)完善“雙控”機(jī)制,做到風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別和全方位管控,強(qiáng)化日常監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督檢查,持續(xù)不斷結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單;四是做好施工現(xiàn)場防暑降溫;五是提前做好開學(xué)季維穩(wěn)工作,確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放。

針對(duì)當(dāng)前公司完工收尾項(xiàng)目較多且大部分未完成結(jié)算審計(jì)情況,廈門、漳州完工項(xiàng)目依次匯報(bào)項(xiàng)目清收清欠進(jìn)展、存在的問題、下一步具體措施。馬春對(duì)各完工項(xiàng)目存在的問題、舉措進(jìn)行了逐項(xiàng)梳理分析,并提出了三項(xiàng)工作要求一是強(qiáng)化考核,制定完工項(xiàng)目年度節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃,做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核;二是建立片區(qū)完工項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注問題庫,杜絕后續(xù)項(xiàng)目出現(xiàn)相同審計(jì)問題,提高審計(jì)成功率;三是提前謀劃,公司各在建項(xiàng)目在完工3個(gè)月內(nèi),完成結(jié)算資料匯編。丘炳汀

東星項(xiàng)目

7月16日,公司黨委副書記、總經(jīng)理馬春一行到中交二航局東星安置區(qū)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作并開展座談會(huì)。

 

座談會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目籌備期工作進(jìn)展情況、后續(xù)施工計(jì)劃及重點(diǎn)事項(xiàng)等進(jìn)行了匯報(bào)。馬春就此次座談會(huì)內(nèi)容提出六點(diǎn)要求:一是對(duì)標(biāo)對(duì)表項(xiàng)目策劃要求,檢查各項(xiàng)管理目標(biāo)運(yùn)行是否有偏差,及時(shí)開展糾偏;二是細(xì)化工作舉措,加強(qiáng)與莆田片區(qū)房建項(xiàng)目的交流,先謀后動(dòng),確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效益;三是抓好分包隊(duì)伍進(jìn)場管理,選擇優(yōu)質(zhì)班組,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力打造優(yōu)質(zhì)分包鏈;四是強(qiáng)化合規(guī)管理,集中學(xué)習(xí)合規(guī)管理要點(diǎn),加強(qiáng)分包合規(guī)性審查,提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)效;五是關(guān)注項(xiàng)目資金狀況,動(dòng)態(tài)調(diào)整工作計(jì)劃安排;六是堅(jiān)持信用評(píng)價(jià)高目標(biāo)導(dǎo)向,提前謀劃房建信用評(píng)價(jià),進(jìn)一步為公司開拓房建業(yè)務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)提醒項(xiàng)目在施工過程中,就要做好與結(jié)算相關(guān)的工作,確保在項(xiàng)目完工3個(gè)月內(nèi),完成結(jié)算資料匯編。

編輯人:謝火木 

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