行則將至,做則必成
——中交二航局第十次黨代會系列評論之一
在公司第十次黨代會上,公司黨委確立了率先建成世界一流企業(yè)的宏偉目標,這是在公司新一屆領(lǐng)導班子全面履新和打造品質(zhì)二航取得重要成果的大背景下,放眼長遠前景,審時度勢后作出的基本判定,是新一屆黨委迎難而上的勇氣擔當和主動作為的發(fā)展自信的集中體現(xiàn),更是幾代二航人在追逐百年二航夢想道路上必將迎來的嶄新局面。
“聰者聽于無聲,明者見于未形?!蓖跏婪逋驹邳h代會報告中不但系統(tǒng)地回顧了過去,還對目前和今后一個時期公司面臨的內(nèi)外發(fā)展形勢進行了深刻剖析,并做出“機遇與挑戰(zhàn)并存、總體趨勢向好、機遇時空發(fā)生轉(zhuǎn)換”的基本判斷?;诖耍凑章氏冉ǔ墒澜缫涣髌髽I(yè)的總目標,根據(jù)“一二三四五”工作方針和全面加強黨的建設(shè)的基本要求,我們對未來五年乃至更長一個時期的宏偉藍圖進行了勾畫。這張藍圖,就是“四個率先”、“五個一流”和“六種新境界”勾勒出的世界一流企業(yè)的未來圖景,具有很強的前瞻性、理論性、針對性和指導性,這是公司黨委站位高遠與腳踏實地兩種優(yōu)良品質(zhì)的生動再現(xiàn),是公司今后一個時期各項工作的基本遵循。
率先建成世界一流企業(yè),就要堅持硬實力與軟實力并重。公司的人才、資本、設(shè)備、技術(shù)、市場、營業(yè)收入、盈利能力等方面是硬實力的層面,也是“企業(yè)生產(chǎn)力”的基本組成要素,更是其他諸多要素得以產(chǎn)生和升級的基礎(chǔ);而企業(yè)的文化、制度、組織、協(xié)同、體制機制等方面則組成了企業(yè)的軟實力,構(gòu)成了“企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”系統(tǒng),這是確保“軟硬兩只手”共同“彈鋼琴”的重要方面。把“硬實力”和“軟實力”組織起來的方式就是管理。我們說堅持“兩種實力”并重,實際上就是堅持用管理來統(tǒng)籌企業(yè)規(guī)模與效益、發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量,進一步優(yōu)化發(fā)展方式和發(fā)展理念,升級發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓發(fā)展空間,這是“四個率先”的邏輯基礎(chǔ)。
率先建成世界一流企業(yè),就要堅持穩(wěn)當前與謀長遠并重。穩(wěn)當前,就是尊重發(fā)展規(guī)律,堅持以公司的核心業(yè)務(wù)和核心能力為基礎(chǔ),在傳統(tǒng)市場、鐵路和軌道交通市場、投資市場、海外市場等方面強內(nèi)功,在“橋品牌”等方面繼續(xù)強化拳頭產(chǎn)品,鞏固“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一傳統(tǒng)能力,夯實“工文化”基礎(chǔ)。謀長遠,就是在固有能力的基礎(chǔ)上,堅持內(nèi)外部協(xié)同,堅持體制機制、管理和科技創(chuàng)新,堅持提升企業(yè)的資源整合能力、精益運營能力、國際化經(jīng)營能力、品牌經(jīng)營能力,堅持把握市場的趨勢和動向,向新興市場領(lǐng)域進軍,進而打造一流的發(fā)展品質(zhì)、培育一流的贏利能力、構(gòu)建一流的發(fā)展體系、積蓄一流的發(fā)展勢能、展現(xiàn)一流的競爭實力。綜合穩(wěn)當前和謀長遠的思路,大幅升級優(yōu)勢板塊和核心板塊,在有基礎(chǔ)和有市場的領(lǐng)域率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,我們將按照“五個一流”的要求,繼續(xù)前行。
率先建成世界一流企業(yè),就要堅持抓黨建與繞中心并重。抓黨建,就是堅持黨要管黨、從嚴治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用,確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,強化黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督,堅持領(lǐng)導干部率先垂范、以上率下。把黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)內(nèi)嵌到思想、隊伍、組織、文化、黨風、群團建設(shè)的各個方面。繞中心,就是把黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)同企業(yè)的改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,把工作重點放到把方向、管大局、保落實上來,明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式,服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營和國有資產(chǎn)保值增值這個大局,為中國特色社會主義提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。我們必須深入貫徹落實“六種新境界”的要求,為企業(yè)發(fā)展升級增加紅色競爭力,為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型保駕護航。
“無論何種成功的果實里都會孕育出種子,使它必須接受更大的挑戰(zhàn)?!痹诖蛟炱焚|(zhì)二航取得巨大進步的背景下,率先建設(shè)世界一流企業(yè)的構(gòu)想無疑給我們提出了前所未有的挑戰(zhàn)。這樣的挑戰(zhàn)我們既不能忽視它,而過度樂觀甚至懈?。灰膊荒芸浯笏?,而過度悲觀甚至退縮。所以必須咬定青山不放松,堅持目標不動搖,擁抱自信譜新篇,這是我們必須堅定的基本立場。
“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事?!甭氏冉ㄔO(shè)世界一流企業(yè)的號角已經(jīng)吹響,宏偉的藍圖已經(jīng)繪就,企業(yè)的長遠追求已進入新境界,有境界則自成高格。全體二航人期待著下一個輝煌壯麗的二航故事,歷史期待著我們這一代二航人用智慧和汗水澆筑成功的豐碑。