“前貴，橫瀝大道東路的智能電箱藍(lán)牙鎖預(yù)警了，必須馬上處理。”橫瀝島尖開發(fā)項(xiàng)目安全總監(jiān)劉柱嚴(yán)肅地說道，此刻他正盯著LED屏幕，認(rèn)真地查看著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及人員的相關(guān)軌跡和進(jìn)出場(chǎng)數(shù)據(jù)，處理預(yù)警信息。

工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理是一個(gè)普遍存在的安全管理難題，而如何才能從根本上去改變這個(gè)狀況呢？在一次項(xiàng)目例行安全檢查中，劉柱下定了決心要解決這個(gè)問題。

問題的源頭發(fā)生在2020年7月的某一天，劉柱與設(shè)備部開展月度例行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一名剛進(jìn)場(chǎng)的工人私自在配電箱中接線，劉柱當(dāng)眾制止了工人的違規(guī)行為，同時(shí)也將該班組長(zhǎng)和工人再次進(jìn)行了安全教育，并提出工人培訓(xùn)“包保制”：先查入場(chǎng)培訓(xùn)，再看班組教育，項(xiàng)目包保班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)包保工人，層層夯實(shí)?！跋麓卧僖膊贿@樣做了，我們會(huì)提高安全意識(shí)的?！卑嘟M長(zhǎng)老楊說。

雖然對(duì)“當(dāng)事人”進(jìn)行了處罰，但是這一次“險(xiǎn)象”已經(jīng)深深印在劉柱心底。

橫瀝島尖開發(fā)項(xiàng)目涉及面積廣、隊(duì)伍數(shù)量大、人員眾多、交叉施工繁雜，僅僅靠幾位安全員的巡檢難以支撐起堅(jiān)實(shí)的屏障。正值智慧建設(shè)施工安全信息化平臺(tái)功能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)期，劉柱突然眼前一亮：“是否可以運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱精準(zhǔn)管理、定位跟蹤，實(shí)現(xiàn)電箱時(shí)時(shí)上鎖、專人管理、遠(yuǎn)程控制、私開報(bào)警，要是可以在手機(jī)上實(shí)時(shí)查看設(shè)備狀態(tài)就更好不過了！”

說干就干！當(dāng)晚的安全生產(chǎn)周例會(huì)上，劉柱同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及安全部的同事們就“遠(yuǎn)程電箱精準(zhǔn)控制”的一系列構(gòu)想充分開展頭腦風(fēng)暴，最終得到了大家的認(rèn)可和支持。

作為初創(chuàng)人員，他積極和技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通，經(jīng)過系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)一個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，反復(fù)調(diào)試，最終“智能藍(lán)牙鎖”在工地上誕生了。而現(xiàn)在，安全信息化系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析、軌跡查詢、線上隱患排查治理已經(jīng)成為廣大安全管理人員的日常工作，同時(shí)基于互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的整體推進(jìn)，車輛GPS限速、區(qū)域電子圍欄、船舶超載預(yù)警等一系列行為的智慧監(jiān)管正在逐步完善。

信息化的安全管理是一種手段，可以提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)判性，但是從根本上提升產(chǎn)業(yè)工人的安全意識(shí)，還需要下真功夫。

“安全生產(chǎn)要規(guī)范，科學(xué)管理是關(guān)鍵”作為項(xiàng)目部安全管理的舵手，“怎樣將工人安全意識(shí)入腦入心？”一度是讓劉柱茶飯不思的心頭病。

作為公司的安全管理部副部長(zhǎng)，劉柱經(jīng)常去公司各個(gè)項(xiàng)目交流、檢查安全管理工作。常規(guī)的安全教育培訓(xùn)僅僅就是在室外做幾個(gè)高空墜落、平衡木等，工人體驗(yàn)的興致不高，效果也不理想。能否建設(shè)一座高標(biāo)準(zhǔn)集學(xué)、看、聽、考于一體的智能化培訓(xùn)中心？

而當(dāng)劉柱有這個(gè)想法的時(shí)候，項(xiàng)目總承包已在籌備建設(shè)安全教育培訓(xùn)中心，雙方不謀而合。

2020年7月安全教育培訓(xùn)中心落成，場(chǎng)館安全教育培訓(xùn)采用一站式閉環(huán)培訓(xùn)的理念，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)人員安全教育培訓(xùn)的智能化，并對(duì)線上培訓(xùn)信息以數(shù)據(jù)流方式提取到項(xiàng)目安全信息化系統(tǒng)內(nèi)，形成培訓(xùn)人員工程全周期、管理全過程的電子檔案，做到安全教育培訓(xùn)專業(yè)化、安全體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)檔案信息化、管理流程精細(xì)化。參加三級(jí)安全教育的工人可以得到安全積分，積分可以直接到營地的超市兌換生活用品，這大大的提升了工人接受安全教育培訓(xùn)的興趣。

“幸虧有安全帶啊，那體驗(yàn)臺(tái)看著不高，一個(gè)不小心摔下來太嚇人了！”剛從高處墜落體驗(yàn)臺(tái)走下來的汪光輝擦了擦額頭的汗珠，“以前的安全培訓(xùn)基本就是枯燥的講課，忠言逆耳那車轱轆話大家不好消化，還是親身體會(huì)的恐懼感忘不了?！?/span>

這是發(fā)生在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)基地深度體驗(yàn)區(qū)的一幕，隊(duì)伍負(fù)責(zé)人汪光輝剛和工友們體驗(yàn)了安全帽撞擊、起重吊裝、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害、心肺復(fù)蘇、高處墜落和VR虛擬等項(xiàng)目，他們心有余悸地討論著剛剛地模擬場(chǎng)景：“這個(gè)安全教育培訓(xùn)基地著實(shí)讓我們兄弟伙長(zhǎng)了見識(shí)，真真切切地感受到了安全就在細(xì)節(jié)處，咱們要時(shí)刻繃緊安全的紅線，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的管理制度，保護(hù)自己、保護(hù)他人。”

當(dāng)筆者翻開培訓(xùn)中心墻上的留言簿，看到一位協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人汪光輝這樣寫道：“多年來帶著老家的兄弟們?cè)诠さ厣嫌懮睿钆碌木褪怯龅绞鹿什荒馨阉麄冺橅樌突丶?，這座安全培訓(xùn)教育中心給了我們提升業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，也通過常態(tài)化觀看警示視頻增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，這是橫瀝項(xiàng)目工人兄弟的福氣啊!”

自培訓(xùn)中心開館以來，累計(jì)剪輯、錄制各類安全教育培訓(xùn)視頻100余個(gè)，開展三級(jí)安全教育294次，達(dá)2000余人次。

在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力下，橫瀝島尖開發(fā)項(xiàng)目獲得中交集團(tuán)2020年“平安工地”榮譽(yù)稱號(hào)，多次獲得區(qū)安委辦和質(zhì)監(jiān)站的通報(bào)表揚(yáng)，劉柱也被總承包部評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目班子人員”，被公司評(píng)為“優(yōu)秀管理者”。（王千瑞  任亞偉）