“他來了，他又來了，真像個陰魂不散的冤家，希望這次別被查出問題來了，不然沒好果子吃。”交通疏解班組安全員李濤緊張地念叨，看著一臉嚴肅的楊雙從遠處走來，后者手上緊握著一份整改通知單。

楊雙是中交二航局深惠城際大鵬支線項目五工區(qū)的安全總監(jiān)，由于長期早出晚歸，他的皮膚黑得如同熟透了的金秋梨。私底下很多人稱呼他為“黑臉”安全總監(jiān)，因為他不光膚色黑，而且經常臉黑，在安全生產上不留情面，但正因為他堅守原則，秉公辦事，項目部安全管理網才被扎扎實實織牢編好。

不懂就教

一天早上，楊雙照舊逐一檢查項目施工工點，剛踏進西邊洋河施工工點，就瞥見李濤站在作業(yè)挖機的旋轉區(qū)域內，連忙張開嗓門大喊，讓他遠離挖機，并當面苦口婆心教育了一番。李濤為了緩解尷尬的氣氛，只好小心翼翼掏出香煙，賠笑道：“楊總，先抽根煙。”“現(xiàn)場禁止抽煙，心里沒點數么？你還明知故犯？”楊雙臉一沉，怒斥道。

經過連續(xù)數天的日常巡檢，楊雙發(fā)現(xiàn)，雖然當天逐條逐項解決了問題，但是過幾天又恢復了原樣，“腳病醫(yī)腳”的現(xiàn)狀讓他既頭大又惱火。經過施工現(xiàn)場“一對一”調研，他發(fā)現(xiàn)，作業(yè)工人具備一定安全管理意識，但意識不高、能力不強才是癥結，距離項目安全管理目標仍相去甚遠。部分人員不僅未參與過深圳地鐵建設，而且工作未做到過細過實，導致現(xiàn)場小問題不斷，整改單不停。

為快速解決問題，楊雙結合項目“大鵬展翅微講堂”，有計劃、有針對地開展全員安全生產管理培訓，并分門別類，從入場安全教育到“三類人員”要求，從隱患分析、應急預案到標準化管理，循序漸進，不僅讓工人定期學習充電，同時班組長和項目管理人員也一道參與其中“充能補鈣”。隨著學習的日常化和不斷深入，現(xiàn)場“陋習”得以改善。

不改就退

今年3月，隨著工作面不斷擴大，作業(yè)工人逐漸增加，疫情防控形勢愈加嚴峻，為了確保項目“零感染”，項目部開始實行上下班“兩點一線”+“接過來、送回去”模式，由項目管理人員接送作業(yè)工人往返住宿區(qū)和施工現(xiàn)場，嚴格“每日一檢”，執(zhí)行“白名單”管理，落實深圳市“3+4”政策。

期間，偶爾有人忘記核酸檢測，楊雙便對相應人員進行通報處理，長此以往，產生了疲勞效應，忘記核酸檢測的人員數量明顯增加，疫情防護網出現(xiàn)漏洞，風險不受控。見狀，楊雙立即向項目負責人匯報，提出推行集體核酸檢測，確保不漏一人，并要求全體人員做到核酸檢測應檢必檢，疫苗接種應接必接。

三天后，楊雙再次逐一排查核酸檢測及疫苗接種情況，仍發(fā)現(xiàn)有“漏網之魚”，于是毫不留情約談相關責任人，清退拒不服從管理的人員，同時，時刻關注最新疫情信息，嚴把進場人員關，采取線上填報核酸記錄，于是情況得到明顯好轉，項目人員疫苗加強針接種率和核酸檢測率均達到100%，防疫安全意識實現(xiàn)全員提升，疫情防控墻得以進一步筑牢。

不行就停

監(jiān)理將一張密密麻麻的整改單交到楊雙手上，端坐在辦公椅上的楊雙驚得直站起身，瞪直了眼睛說道，“60條啊”，用電線路顏色標識錯誤，配電箱巡檢不及時，嚴重變形鋼絲繩未及時報廢，鋼筋籠焊接質量不過關，消防沙箱量不足……

楊雙隨手抄起了安全帽和反光衣，直奔現(xiàn)場，對照單子一條條核實，確認無誤后，立即在現(xiàn)場辦公室召開緊急會議，各個班組長小聲抱怨道，“放著好好的活不干，開什么會?！?/p>

楊雙對著鋼筋班組長周山說道，“電纜在鋼筋籠里穿針引線，你是要繡花還是要擰麻花？針扎到手倒還只冒點血，電纜皮破了漏電可要人命?！彪S即，楊雙便將隱患單通報至各個班組，并明確整改責任人和整改時間。

次日，楊雙進行“回頭看”突擊檢查，發(fā)現(xiàn)整改率不到30%，便立即按下施工暫停鍵，當著各作業(yè)班組負責人的面大發(fā)雷霆：“什么時候整改到位，什么時候復工?！备鱾€班組負責人見狀紛紛求情，楊雙頓時臉更黑了，“還沒進入主體施工，就干得一塌糊涂，開了這個頭，以后怎么收尾?！备鱾€班組負責人只好灰頭土臉地埋頭整改。兩天之后，各個班組交上了一份滿意的整改“成績單”。

事后，楊雙說，“為了項目總體安全、建設安穩(wěn)和人員安心，我當包公、唱黑臉也沒什么大不了，只有我‘狠’一點，項目才能穩(wěn)一點，眼淚才會少一點?！?/p>

隨著作業(yè)人員的標準化施工意識逐漸提升，項目建設有條不紊地進行，葵政天橋拆除工作順利完成，西邊洋河建設正熱火朝天地大干快上，交通疏解、管線遷改也正井然有序地闊步前進，疫情防控防線全面筑牢，建設“美麗大鵬”的藍圖正被一筆一劃繪成現(xiàn)實，“黑臉”安全總監(jiān)的臉色也慢慢紅潤起來。（羅帆）