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鄭琦七到?;⒏咚俑臄U(kuò)建項(xiàng)目召開生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-15閱讀次數(shù):

10月15日,公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭琦七到?;⒏咚俑臄U(kuò)建項(xiàng)目召開生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理臧駿,副總經(jīng)理汪倩,總經(jīng)理助理張志剛,公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

鄭琦七聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)狀、“三集中”建設(shè)進(jìn)展、施工生產(chǎn)進(jìn)度等情況的匯報(bào),詳細(xì)了解了項(xiàng)目存在的困難和問題,并現(xiàn)場(chǎng)提出了意見和建議。

鄭琦七就項(xiàng)目下一步工作提出具體要求:一是進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃,超前謀劃組織,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作;二是強(qiáng)化合規(guī)管理,深化合同研究,明晰作業(yè)界面,加強(qiáng)監(jiān)督管控,確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法合理;三是強(qiáng)化項(xiàng)目關(guān)鍵資源組織配置,做好項(xiàng)目物資、設(shè)備等資源要素的籌劃工作;四是加快推進(jìn)項(xiàng)目施工組織,充分利用好現(xiàn)階段施工黃金時(shí)段,形成大干快上施工局面,盡早轉(zhuǎn)化施工產(chǎn)值;五是強(qiáng)化服務(wù)支撐,總部各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過程的支撐服務(wù),切實(shí)發(fā)揮總部引領(lǐng)作用。

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