9月8日，航科物流公司召開債權(quán)清收工作動員部署會議。會議全面分析債權(quán)清收工作情況，認(rèn)真研判“兩金”壓降形勢，研究部署2023-2025債權(quán)清收重點(diǎn)工作任務(wù)。航科物流公司黨委書記、董事長洪永旺出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曾小偉主持會議。

洪永旺指出，高質(zhì)量發(fā)展是航科物流公司今后一段時期的首要任務(wù)，要全面落實(shí)二航局2023年初工作部署和年中經(jīng)營工作會議精神，深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，深入思考債權(quán)清收工作與企業(yè)生存發(fā)展相互關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)，只要經(jīng)營活動不停頓，清收工作就不休止，航科物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要按照“一戶一策一專班”原則，認(rèn)真研究重難點(diǎn)清收任務(wù)，確保應(yīng)收盡收。洪永旺要求：一是要立足新形勢新任務(wù)新要求，從思想上想清楚“為什么清收”，做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動上落實(shí)；二要摸清債權(quán)底數(shù)清收目標(biāo)主攻方向，從目標(biāo)上想清楚“清什么”，做到目標(biāo)清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，確保清收工作周周有進(jìn)展、月月有簡報；三要正確處理好債權(quán)清收與經(jīng)營、合規(guī)、履責(zé)的關(guān)系，從結(jié)果上想清楚“怎么清”，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)，獎罰分明、分工明確的良好格局。

曾小偉要求，各級各部門要牢固樹立“主人翁”意識，以更加主動、高效、熱情的態(tài)度去找準(zhǔn)角色、完成任務(wù)；要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識，以更加緊迫、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的行動去落實(shí)各項(xiàng)工作部署、完成目標(biāo)任務(wù)；要堅定發(fā)展信心，圍繞既定方針目標(biāo)，凝心聚力、苦干實(shí)干。

會議集中宣貫了航科物流公司債權(quán)清收實(shí)施方案，部分債權(quán)責(zé)任部門簽訂責(zé)任狀并表態(tài)發(fā)言，債權(quán)清收包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)代表作具體工作部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)，總部部門負(fù)責(zé)人，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記、業(yè)務(wù)員代表等共計99人通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會。