4月23日，航科物流公司召開海外業(yè)務(wù)板塊專題調(diào)研會，會議由航科物流公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)代永該主持。

金日公司、海南事業(yè)部、海外事業(yè)部依次匯報經(jīng)營情況、發(fā)展思路、存在問題等內(nèi)容，總部部門解答海外板塊市場開發(fā)、業(yè)務(wù)形態(tài)、資源配置和內(nèi)部管理等需要公司解決的問題。

航科物流公司黨委副書記、總經(jīng)理曾小偉提出三點要求：一是要踐行“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,堅定二航局“做受市場信賴的工程承包商”基本定位；二是要加大市場開拓力度，進(jìn)一步強(qiáng)化資源渠道建設(shè)，拓寬和豐富供應(yīng)類別；三是要做好體系建設(shè)與風(fēng)險管控，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)效和治理能力。

航科物流公司黨委書記、董事長洪永旺在總結(jié)講話中指出，海外板塊一是要明確定位、把握方向，找準(zhǔn)競爭優(yōu)勢；二是要整合資源、搭建平臺，吸引優(yōu)質(zhì)客戶；三是要提升服務(wù)、保障質(zhì)量，提高客戶粘度；四是要合法合規(guī)、加強(qiáng)管控，防范經(jīng)營風(fēng)險。

航科物流公司財務(wù)總監(jiān)何志彬，副總經(jīng)理蔡紅兵，總經(jīng)理助理周波，業(yè)務(wù)總監(jiān)張明遠(yuǎn)，總部各部門、海外事業(yè)部、海南事業(yè)部、金日公司相關(guān)人員等26人參加會議。