2月26日，公司在總部三樓會議室召開了2021年市場開發(fā)工作會，公司及中交（南京）建設(shè)有限公司領(lǐng)導、副總師、總部部門負責人、各分公司、管理總部、辦事處、項目經(jīng)理共計44人參加了現(xiàn)場會議，另有64人通過視頻參會，二航局投資事業(yè)部、二航局城投事業(yè)部、二航局東南亞區(qū)域中心領(lǐng)導特邀參會。會議由總經(jīng)濟師歐陽涌主持。

會上，市場開發(fā)部傳達了二航局市場開發(fā)工作會議精神，歐陽涌作了題為《推進“四化”建設(shè)，深耕區(qū)域市場，努力開創(chuàng)公司“十四五”經(jīng)營工作新征程》的經(jīng)營工作報告，全面回顧總結(jié)了公司2020年經(jīng)營工作情況，分析了公司當前面臨的經(jīng)營形勢，安排部署了2021年重點工作。南京建設(shè)公司市場部、分公司、管理總部、海外版塊對2021年經(jīng)營思路及后續(xù)重點跟蹤項目的進展動態(tài)進行了專題匯報，詳細梳理了今年的重點項目清單。會上還對公司2020年度經(jīng)營工作先進集體和個人進行了表彰，并進行了工作經(jīng)驗交流。

總經(jīng)理、黨委副書記施瑾偉對公司當前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢做了深刻研判，指出要進一步推進經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，并提出五點要求：一是要充分認清形勢，克服壓力困難，完成年度營銷任務(wù)；二是要完善營銷體系，轉(zhuǎn)變營銷思路，持續(xù)完善片區(qū)優(yōu)勢；三是要加大經(jīng)營獎勵，突出實績實效，提高營銷積極性；四是各版塊要均衡發(fā)展，做好風險評估，補齊板塊；五是要加強人才隊伍建設(shè)和融建項目的經(jīng)營，完善信用評價和業(yè)績證書備案。

黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)要求營銷人員要按照分解目標進行細致部署，確保經(jīng)營任務(wù)的順利完成，并強調(diào)：一是要高位謀劃，守住沿海，突破沿江，明確公司“三重兩大兩優(yōu)”發(fā)展目標，對重點板塊要加強目標分解細化；二是要打造“學習型團隊”，要進一步加強對投融資和EPC項目的學習研究，擴大與其他平臺公司的交流與合作，積極爭取更多優(yōu)質(zhì)項目；三是各部門要加強統(tǒng)籌協(xié)同，進一步完善績效考核，提升考核的精準性和實效性，以高質(zhì)量考核經(jīng)營推動公司高質(zhì)量發(fā)展。