根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和作風整頓工作安排，6月24日，公司作風整頓第七督導組組長、副總經(jīng)理彭曉鵬一行赴廣西南天、平天、天巴項目開展作風督導工作，第七督導組成員、廣西項目全體管理人員13人參加了會議。

會上，督導組對《中交二航局結(jié)構(gòu)公司2022年作風整頓督導落實辦法》進行了宣貫解讀，并向參會人員詳細介紹了本次督導目的和現(xiàn)場督導工作安排。在聽取項目負責人高琳關(guān)于項目情況的綜合匯報后，彭曉鵬發(fā)表講話并對督導工作提出三點要求：一是要切實提高政治站位，深入領(lǐng)會作風整頓工作重大意義，在持續(xù)鞏固作風整頓成果中進一步強執(zhí)行、提質(zhì)效、促發(fā)展；二是要著眼項目管理提升，切實將作風建設(shè)與崗位職責相結(jié)合，把責任使命轉(zhuǎn)化為馬上就辦、真抓實干的行動自覺；三是要牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅決秉持過硬作風推動督導任務(wù)順利完成。

督導組通過查閱資料、調(diào)研談話等方式對廣西項目近期各方面工作開展情況、存在問題以及需要公司協(xié)調(diào)解決事項進行了解和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并提出了整改建議。督導組還通過員工談話征求了對公司總部改進工作作風、幫扶指導基層等方面的意見，以及對公司黨的建設(shè)、深化改革、管理提升、提質(zhì)增效等方面的工作建議。

督導組還結(jié)合公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動和廣西項目生產(chǎn)工作的實際，對項目全體管理人員進行了安全生產(chǎn)法教育培訓，并前往施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全檢查。