3月15日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2024年第二次集體學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間發(fā)表的重要講話和全國兩會精神，集團與二航局近期會議精神等內(nèi)容。公司黨委書記、董事長李芳武主持會議。

李芳武結(jié)合工作實際，就貫徹落實學(xué)習(xí)內(nèi)容提出三點工作要求：一是要深化主題教育學(xué)習(xí)，加強政治引領(lǐng)，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。要加強區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新產(chǎn)業(yè)布局方面的交流合作，聚力推動公司成為建筑領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的重要策源地，爭做中交集團一流房建三級子公司。二是要筑牢合規(guī)管控防線，強化全程管控，確保公司合規(guī)管理走深走實。利用好重大合規(guī)風(fēng)險預(yù)警的常態(tài)化機制，針對共性和新型合規(guī)問題，及時總結(jié)經(jīng)驗、提示風(fēng)險。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，由點及面，延伸合規(guī)管理觸角，織密織牢防護網(wǎng)絡(luò)，切實將合規(guī)責(zé)任層層傳導(dǎo)至基層。三是要堅守安全紅線，健全評價體系，壓實主體責(zé)任。要牢固樹立生命至上，安全第一理念，強化安全責(zé)任意識，抓好問題隱患整改，守住安全生產(chǎn)紅線底線。要全面推進項目現(xiàn)場安全精細化管理，糾正簡單粗放的管理模式，提升安全管理效能，構(gòu)建安全管理長效機制。要對標優(yōu)秀企業(yè)，加強項目現(xiàn)場文明施工和標準化建設(shè)，提升現(xiàn)場管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化水平。