近日，中交集團(tuán)公布了第二批（2022-2024年度）基層黨建標(biāo)桿及黨員示范崗創(chuàng)建名單，公司裝修機(jī)電項目管理部機(jī)電創(chuàng)效團(tuán)隊被授予“中交集團(tuán)第二批黨員示范崗”稱號。
裝修機(jī)電項目管理部機(jī)電創(chuàng)效團(tuán)隊自創(chuàng)建黨員示范崗以來，積極落實集團(tuán)圍繞“大城市”領(lǐng)域房建市場業(yè)務(wù)發(fā)展要求，著力拓展裝修機(jī)電等專業(yè)業(yè)務(wù)，通過“四力建設(shè)”將黨員示范崗創(chuàng)建工作轉(zhuǎn)化為促進(jìn)房建業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，提升思想凝聚力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，積極拓展“三會一課”、主題黨日活動載體；以“黨建聯(lián)建”形式創(chuàng)新組織生活，與屬地單位黨組織合作，搭建交流平臺，帶動生產(chǎn)經(jīng)營互融共進(jìn)；通過“黨建+設(shè)計”活動，推出裝飾施工方案H5展示，促進(jìn)專業(yè)業(yè)務(wù)拓展。
（二）堅持作風(fēng)優(yōu)良，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力
帶頭鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，黨員示范崗成員參與廉潔宣教活動4場，警示大會2場及座談會1次；強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險前置防范，組織開展《招標(biāo)投標(biāo)法》《房建項目法律風(fēng)險防范指引》專題宣貫；堅持以業(yè)績論英雄，年度績效分配向核心人才傾斜，調(diào)動員工積極性。
（三）堅持自我革新，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展力
持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”氛圍，黨員示范崗成員平均年齡34歲，持證率100%，其中3名成員在創(chuàng)建期間申評成功高級職稱；大力開展科技創(chuàng)新活動提升施工效率，在華中·中交城B棟酒店機(jī)電項目施工過程中設(shè)置了一條專門的建筑垃圾垂直運(yùn)輸管道，在龍靈山生態(tài)公園項目實施中，通過RTK測量儀、全站儀對原始地貌進(jìn)行精確復(fù)測定位，最大程度保留了原有的綠化景觀。
（四）堅持真抓實干，打造市場戰(zhàn)斗力
優(yōu)質(zhì)經(jīng)營推動質(zhì)效提升，連續(xù)兩年超額完成新簽合同額指標(biāo)，項目管理部全年營業(yè)收入突破1.4億元，實現(xiàn)穩(wěn)健增長；團(tuán)隊成員帶頭攻關(guān)資質(zhì)、獎項、業(yè)績提升等市場經(jīng)營領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)，助力建筑公司實現(xiàn)房建資質(zhì)“全牌照”華中·中交城裝修機(jī)電工程獲評二航局首個“中國裝飾獎”；不斷推進(jìn)管理提升，物資集采效益提升率超過10.6%，間接費(fèi)同比壓降11.22%，并建立了裝飾裝修類信息化成本數(shù)據(jù)庫。
未來，裝修機(jī)電項目管理部機(jī)電創(chuàng)效團(tuán)隊將持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，深入開展對標(biāo)交流；以“專精特新優(yōu)”為目標(biāo)，做大做強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)；強(qiáng)化示范引領(lǐng)，拓展黨員創(chuàng)新創(chuàng)效陣地，推動示范崗成員履職能力提升，為公司打造中交集團(tuán)一流房建三級子公司保駕護(hù)航。