10月12日，公司召開2023年四季度生產(chǎn)調度會。公司黨委書記、董事長李芳武，黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮出席會議。公司其他領導班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、副總師及各部門負責人在主會場參會，各項目經(jīng)理、書記、生產(chǎn)經(jīng)理通過好視通視頻參加會議。

生產(chǎn)管理部對公司各項目三季度生產(chǎn)完成情況、物資設備管理等工作進行了總結匯報，并對四季度重點工作進行了部署。新建居住、公園綠地項目針對材料核算核銷管理作了經(jīng)驗總結與交流。

錢海亮對四季度公司重點工作，提出三個方面的具體要求：一、錨定目標，緊盯關鍵指標抓推進；強調要確保完成經(jīng)營、生產(chǎn)、財務三方面的關鍵指標。二、真抓實干，緊盯重點任務謀突破；對生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營、質量管理、商務結算、安全管理五個方面的工作提出要求；三、壓實責任，緊盯突出問題促落實；要求各項目部加強核算核銷管理，控制物資成本。

副總經(jīng)理鄧強在會議總結中提出五點要求：一是認真學習領會會議精神，抓好會議精神的貫徹落實；二是強化項目總部幫扶支持，打好年底產(chǎn)值攻堅；三是強化項目班組管理，落實相關考核制度；四是強化公司統(tǒng)籌協(xié)調,全力推進重點項目完結；五是強化安全責任落實，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。