為貫徹落實中交二航局系列工作會精神和“一切工作到項目”的工作要求，4月29日，二公司紀(jì)委組織召開項目虧損治理暨管理提升監(jiān)督工作專題研討會，會議由二航局紀(jì)檢監(jiān)督專員、二公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊主持。

會上，二公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門針對監(jiān)督部提出的“項目監(jiān)督審計發(fā)現(xiàn)問題項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場答疑規(guī)定”“分包變更索賠爭議化解‘抗辯合議’機制”“虧損項目經(jīng)理能上能下”“預(yù)虧項目經(jīng)理能進能退”等四項措施建言獻策，進行了充分研討。

白楊指出，制定項目虧損治理及管理提升系列工作措施，是貫徹落實“高質(zhì)量發(fā)展落實年”、健全干部能上能下管理機制和深化虧損治理的重要舉措；是推動誠信共贏、減少廉潔風(fēng)險、及時化解糾紛，提高項目復(fù)雜問題處理效率的有效方法；是推動價值創(chuàng)造、促進項目效益提升的堅實基礎(chǔ)。白楊要求監(jiān)督部門積極主動，用心用力，圍繞中心開展工作，要推動監(jiān)督工作創(chuàng)新升級，以高質(zhì)量監(jiān)督為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二公司紀(jì)委委員，黨委工作部、商務(wù)管理部、法務(wù)合約部、人力資源部、財務(wù)資金部、生產(chǎn)管理（含物資、設(shè)備）部等部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督部全體人員參加了研討會議。

來源：二公司