5月23至25日，建筑公司黨委副書記、紀委書記徐建武帶隊，以“四不兩直”方式對中交·春風景里、云城尚品等4個貴陽片區(qū)在建項目開展了安全生產和疫情防控專項監(jiān)督檢查。

本次檢查旨在強調深入學習習近平總書記關于安全生產和疫情防控工作的重要指示精神，貫徹落實二航局黨委關于安全生產和疫情防控各項工作部署，對二航局安全生產和疫情防控專項監(jiān)督工作部署會相關工作要求再部署、再落實，科學有序統籌推進疫情防控和生產經營工作。檢查組聽取了貴陽片區(qū)在建項目疫情防控和安全生產工作情況匯報，通過察看現場、查閱資料、個別談話的方式，先后對防疫物資儲備、人員進出管理、公共區(qū)域日常消殺等疫情防控措施落實情況進行了全面檢查，并提出了工作意見建議。

徐建武對貴陽片區(qū)項目進一步壓緊壓實疫情防控責任，做好安全生產和疫情防控工作提出四點要求：一是講政治、提站位，強化學習促提升。項目班子要帶頭學習習近平總書記關于安全生產和疫情防控的重要指示精神、國務院安委會電視電話會議精神，認真落實好中交集團及二航局相關會議精神和要求，全面動員、全面部署，以時不我待的精神、分秒必爭的行動抓實抓細安全生產和疫情防控各項工作。二是嚴作風、抓執(zhí)行，強化整改促落實。項目部要認真吸取近期通報的某項目聚集性疫情事件教訓，嚴守安全和疫情紅線。對于自查和檢查組反饋的問題要舉一三反，切實樹立不尚空談、注重實干，不做“虛功”、只講實效的良好風尚。三是明職責、講作為，強化責任促擔當。項目主要管理人員，特別是項目經理，必須在崗盡職，按照二航局防疫“六個一”“八個必須”“十個一律”要求，堅決扛起項目防疫管理職責。要充分認識安全生產重要性，及時查找安全隱患，做好安全隱患排查、全員安全生產責任制落實、班組安全建設等工作，切實扛起安全生產“政治責任”。四是提質效、明目標，強化基礎促管理。片區(qū)內項目要嚴格執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度，加強項目策劃、施工組織、成本管控、預算分析等基礎性工作，確保項目風險可控、管理規(guī)范、效益提升；要深入貫徹“履約是主線、效益是目標、風險是紅線”要求，提升資源統籌能力、抓住關鍵節(jié)點、強化全過程精益管控，不斷提升項目精細化管理水平，促進項目提質增效。

來源：建筑公司