近日，為認真學習貫徹劉起濤董事長的專題黨課精神，鞏固“領導班子建設年”活動和“三嚴三實”專題教育成果，二航局建筑工程公司結(jié)合發(fā)展實際，在廣大黨員和全體員工中開展了“格局、擔當、提升”系列主題學習討論。

“思路決定出路，格局決定結(jié)局”，二航局建筑工程公司作為進入房建領域的一員新兵，面對市場機遇與挑戰(zhàn)，必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，切實履行好“把方向、管大局，保落實，強執(zhí)行”的職責，打造一支“有激情、有能力、有品味、有擔當”的管理團隊。因此，公司黨總支以“拓格局、勇?lián)?、促提?rdquo;學習討論為載體，把“三嚴三實”專題教育和領導班子建設年活動推向深入。

在學習討論中，黨總支引導員工和黨員對照“三嚴三實”的要求，以批評與自我批評的精神，從“個人如何提升格局與擔當”出發(fā)展開討論，形成了“團隊的格局決定著公司的發(fā)展格局，團隊的擔當精神決定著公司的發(fā)展高度”的共識。公司領導班子成員和中層管理骨干理論聯(lián)系實際，紛紛就對如何深入貫徹“三嚴三實”、推進員工隊伍“中部崛起”，肩負起發(fā)展重任，在“品質(zhì)二航”的拼圖中，實現(xiàn)房建板塊在傳統(tǒng)板塊中由小變大、品質(zhì)發(fā)展提出了建議。

此次學習討論以“三嚴三實”作為思想和行動的指南，以加強企業(yè)黨的建設和領導班子建設，打造優(yōu)質(zhì)高效管理團隊為目標，明確了責任，凝聚了共識，激勵了團隊，取得了實效。（鮑彬彬）