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張駿平:復(fù)工戰(zhàn)疫中的年輕“糧草官”

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31閱讀次數(shù):

從來(lái)沒(méi)有想過(guò),今年的春節(jié)是如此不尋常。一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,打破了春節(jié)的歡樂(lè)和祥和,也打亂了項(xiàng)目物資設(shè)備部張駿平的工作計(jì)劃和節(jié)奏。

今年24歲的張駿平是貴州銅仁人,2019年貴州大學(xué)畢業(yè)后,來(lái)到云城尚品項(xiàng)目物資設(shè)備部工作,成為一名工地上的“糧草官”。對(duì)于他來(lái)說(shuō),畢業(yè)后能參與家鄉(xiāng)的建設(shè)是一件幸福的事情,所以他非常珍惜自己的工作崗位。他踏實(shí)工作,勤奮好學(xué),每一項(xiàng)交給他的工作,不僅干的井井有條,而且遇到不懂的或想詳細(xì)了解的,總要多問(wèn)個(gè)為什么。因此,與同時(shí)進(jìn)項(xiàng)目的年輕人相比,他的進(jìn)步更快。

別看張駿平年紀(jì)輕輕,卻一點(diǎn)也不怕吃苦。作為貴州當(dāng)?shù)厝?,今年春?jié)他主動(dòng)和另外同是貴州當(dāng)?shù)氐挠嗉殃灰黄?,?月20日開(kāi)始,一直堅(jiān)守在工地上。“第一次在工地上過(guò)春節(jié),接連不斷的手機(jī)鈴聲代替了爆竹聲。只要防疫物資和鋼筋能到貨,反光背心和安全帶能按時(shí)到位,比任何祝福都讓我興奮和歡喜?!焙?jiǎn)短的幾句話(huà),卻顯示出了他的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2月中旬,業(yè)主發(fā)出了2月底復(fù)工的通知。常言道,兵馬未動(dòng),糧草先行。作為一名物資管理人員,他首先意識(shí)到:疫情當(dāng)前,如果沒(méi)有備好疫情防護(hù)用品,談何復(fù)工?他及時(shí)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和兩個(gè)標(biāo)段勞務(wù)管理人員溝通,并提出了盡快備好口罩、消毒液等防護(hù)用品的建議。由于疫情的影響,物資采購(gòu)、物流配送等受到限制,他和其他同事多方努力,多處籌措,最終采買(mǎi)購(gòu)置了一次性口罩6000個(gè)、測(cè)溫儀4個(gè)、84消毒液700公斤等防疫物資,并于2月20日到位。2月28日,100多名勞務(wù)工人順利返崗,項(xiàng)目也正式復(fù)工。

 

 

項(xiàng)目復(fù)工后,預(yù)計(jì)有400到500名勞務(wù)工人返崗,意味著需要提前備好大量的反光背心、安全帶等安全防護(hù)用品。聽(tīng)到消息后,張駿平立即到庫(kù)房清點(diǎn)存貨,根據(jù)需要及時(shí)報(bào)送計(jì)劃,并與供應(yīng)商和物流保持聯(lián)系。3月10日,500件橙色反光背心和50件藍(lán)色反光背心到貨,保證了勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)可以隨時(shí)領(lǐng)取。當(dāng)勞務(wù)安全員伍賢榮領(lǐng)取到防護(hù)用品時(shí),為張駿平豎起了大拇指。

為了跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)到復(fù)工達(dá)產(chǎn)的“加速度”,項(xiàng)目部計(jì)劃3月下旬開(kāi)始進(jìn)行A地塊A1號(hào)樓13100平方米底板的澆筑工作。如此大面積的澆筑工作,首先要需要準(zhǔn)備足夠的各種型號(hào)的鋼筋。對(duì)此,張駿平及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的盤(pán)點(diǎn)工作,并與項(xiàng)目工程技術(shù)人員和勞務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,提前掌握工程進(jìn)度所需鋼筋等物資設(shè)備材料,做到計(jì)劃不掉鏈、物資不斷檔。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不確定,但無(wú)論是半夜還是早上,張駿平都會(huì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)組織工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

3月27日,項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行A1號(hào)樓第一區(qū)域底板混凝土的澆筑。為確?;炷恋倪B續(xù)澆筑達(dá)到施工質(zhì)量要求,張駿平和物資部員工一起提前聯(lián)系混凝土公司,并到混凝土公司現(xiàn)場(chǎng)查看原材料儲(chǔ)備工作,做到心中有數(shù)。在混凝土澆筑的當(dāng)天,他與混凝土公司保持聯(lián)系,并在現(xiàn)場(chǎng)指揮混凝土罐車(chē)有序進(jìn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了混凝土迅捷供應(yīng),保證了澆筑任務(wù)的順利完成。復(fù)工以來(lái),張駿平和物資部員工一起,組織運(yùn)送鋼筋1048.085噸,澆筑混凝土4196立方米······他們以實(shí)際行動(dòng)為復(fù)工戰(zhàn)疫交上了一份優(yōu)秀的答卷。

“我還是物資管理崗位的一名新兵,只是做了一些基礎(chǔ)性、協(xié)調(diào)性的工作。主動(dòng)做好和物資供應(yīng)商的溝通,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行摸底,是我們一線物資管理人員的職責(zé)所在。”張駿平將繼續(xù)勇往直前,扛起復(fù)工戰(zhàn)疫中物資供應(yīng)的重?fù)?dān),當(dāng)好“糧草官”。(方國(guó)?。?/p>

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